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95. Optimisation de la trésorerie en négoce international au Maroc

L'optimisation de la trésorerie en négoce international passe par : la réduction du cycle de trésorerie (DMR export + délai stockage - DMP import), le recours au financement bancaire adapté (CREDOC confirmé, cession de créances export), la couverture du risque de change et l'utilisation du compte de...

L'optimisation de la trésorerie en négoce international passe par : la réduction du cycle de trésorerie (DMR export + délai stockage - DMP import), le recours au financement bancaire adapté (CREDOC confirmé, cession de créances export), la couverture du risque de change et l'utilisation du compte devises pour conserver des devises.

Leviers d'optimisation

Levier

Action et impact trésorerie

Réduire le délai de paiement clients export

Exiger paiement à vue (CREDOC à vue) ou délai court — encaissement rapide

Allonger les délais fournisseurs import

Négocier délai de paiement fournisseur (60-90 jours) vs paiement comptant

Financer le stock transit

Avance sur marchandises ou CREDOC stand-by pour dégager des liquidités

Conserver devises sur compte

Utiliser le quota de conservation devises (IGOC) pour éviter la reconversion

Couverture de change

Contrats forward ou options pour bloquer le taux de change à terme

Affacturage export

Mobiliser immédiatement les créances export avant leur échéance

Références réglementaires

  • IGOC 2026 — comptes devises exportateurs
  • SMAEX — solutions de financement export
  • Loi n° 69-21 — délais de paiement (cadre national)

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