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83. Tableaux de bord de gestion pour une PME marocaine
Un tableau de bord de gestion pour une PME marocaine doit suivre au minimum 4 catégories d'indicateurs : les indicateurs d'activité (CA, marges), les indicateurs de trésorerie (solde, DMR, DMP), les indicateurs RH (productivité, turn-over) et les indicateurs opérationnels (délais, qualité). Il doit ...
Un tableau de bord de gestion pour une PME marocaine doit suivre au minimum 4 catégories d'indicateurs : les indicateurs d'activité (CA, marges), les indicateurs de trésorerie (solde, DMR, DMP), les indicateurs RH (productivité, turn-over) et les indicateurs opérationnels (délais, qualité). Il doit être simple, mis à jour régulièrement et décisionnel. |
KPIs essentiels pour une PME marocaine
Axe | Indicateurs clés |
Activité / Performance | CA mensuel vs budget, taux de marge brute, EBE, croissance vs N-1 |
Trésorerie | Solde trésorerie J-1, DMR clients, DMP fournisseurs, CBC en cours |
Commercial | Nombre de devis, taux de conversion, CA par commercial, satisfaction client |
RH | Masse salariale / CA, productivité/salarié, absentéisme, formation |
Opérationnel | Délais de production, taux de rebuts, délais de livraison |
Financier | Endettement/EBE, capitaux propres, ratio liquidité, ROE |
Outils pratiques au Maroc
- Excel / Google Sheets : solutions accessibles pour les TPE/PME
- ERP marocains (Sage Maroc, ODOO Maroc) : intégration comptabilité-tableau de bord
- ClickUp, Trello : suivi des KPIs opérationnels et projets
- Dashboard Power BI / Tableau : pour les entreprises avec équipes data
Références réglementaires
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